우크라이나스카우트연맹(NOSU)은 5월 23일부터 24일까지 우크라이나 키이우 스카우트센터에서 「Project Management in NGOs: From Chaos to System」 교육과정을 개최했다. 이번 교육에는 지역 조직 책임자, 스카우트 위원회 대표, 스카우트 지도자들이 참가해 프로젝트 관리와 조직 운영 역량 강화를 위한 실무 교육에 참여했다.

교육은 비영리단체 운영 환경에서 필요한 프로젝트 관리 기초와 체계적 운영 방법을 중심으로 진행됐다. 참가자들은 조직 내 관리자의 역할을 이해하고, 프로젝트 단계별 계획 수립, 우선순위 설정, 위험 관리 방법 등을 학습했다. 또한 실제 운영 현장에서 적용할 수 있는 다양한 관리 기법과 도구를 익히는 시간도 마련됐다.

특히 참가자들은 아이젠하워 매트릭스(Eisenhower Matrix)를 활용한 업무 우선순위 관리와 간트 차트(Gantt Chart)를 활용한 일정 관리 기법을 실습했다. 이와 함께 팀별 과제를 수행하며 프로젝트 설계와 협업 과정을 경험했으며, 실제 사례를 바탕으로 위임, 의사소통, 팀 운영에 대한 토론도 진행했다.

이번 교육은 조직 역량 개발 전문가이자 멘토인 타티아나 본다르(Tatiana Bondar)가 강사로 참여했다. 그는 비영리단체의 조직 운영 경험을 바탕으로 프로젝트 관리 체계 구축과 조직 성장 방안에 대한 실질적인 지식을 공유했다.

우크라이나스카우트연맹은 이번 교육을 통해 지역 및 국가 단위 스카우트 프로젝트의 운영 역량을 강화하고, 보다 체계적인 조직 운영 기반을 마련할 수 있을 것으로 기대하고 있다.

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우크라이나스카우트연맹 공식 페이스북